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360°反馈

360反馈CPM在提供360度反馈方面具有专业知识,这是提高组织内部自我意识和发展绩效关注的一种手段。

360°反馈允许领导者和管理者从他们的同事那里得到多评级的、机密的、匿名的反馈。

360°反馈作为一种自我意识的手段的力量源于它的公平性、可信度和对职业发展的积极关注。来自多角度和可靠同事的反馈在激励行为改变方面具有强大的作用。

CPM拥有一套针对公共部门的反馈资料,并在该领域拥有超过10年的经验。根据公共部门超过5万名不同的评分者提供的超过1万份资料,这些资料具有很高的知名度,在公共部门也很受尊重。

我们目前的配置文件包括:

  • 高级领导外容乐队2(SLPB2)和高级领导型乐队1(SLPB1),基于SES Band 2和SES频段来自高级执行领导能力(SELC)框架的功能;
  • 基于综合领导系统的行政领导能力2和行政领导能力1的行政领导能力2 (ELP2)和行政领导能力1 (ELP1),以及针对APS级员工的团队领导能力2 (TLP);和
  • 《情绪及社会情报概览》及《战略情报概览》,为高级管理人员及高级管理人员提供有关情绪及社会情报及战略情报的意见。

CPM还根据组织特定的领导框架或工作级别标准开发量身定制的360°反馈工具。这些配置文件可以提供:

  • 定量数据,为准确的劳动力技能审计和影响评估提供信息;
  • 短'脉冲'360°型材报告开发进度;
  • 综合部门表现数据,以与更广泛的公营部门比较;和
  • 自我意识的诊断。

了解有关我们360°的反馈产品提供更多信息