项目领导和团队成员在哪里学习如何有效和有效地管理从概念完成的项目,并将项目框架整合到组织的运营中。

组织的成功与失败在定期完成项目,大小的项目中,这就是为什么项目管理是开发和拥有的企业的基本内部能力。

项目管理能力致力于为澳大利亚的员工提供最新的工具和技术,这些工具和技术已被证明在项目生命周期的每个阶段获得高质量的结果。在一系列短期课程,职业资格和高等教育计划中,您将探讨项目领导者的作用,研究经过验证的方法,并了解敏捷的理论和实践。

91%的员工花费时间在其功能区域之外的项目中,35%的人表示员工定期这样做

只有2.5%的公司成功完成了100%的项目。其余部分未能达到他们的一些原始目标或错过原始预算或截止日期

项目管理导向的劳动力将增长2200万份工作(33%)到2027年

129,253美元是项目经理的平均工资

谁应该参加AIM的项目管理课程?
项目领导者

谁想扩展他们的技能集以更好地实现项目目标

团队成员

谁想了解项目开发和完成的整个过程

人的经理

谁想将项目框架集成到他们的一般操作中

部门负责人

谁想将项目框架集成到他们的一般操作中

AIM项目管理协调人

项目管理学院- Mark Herselman

马克Herselman

Mark被认可为项目管理学习和开发协调员和评估员,是项目管理培训委员会澳大利亚P / L的主任。他拥有多年的经验咨询和教练组织,以改善其项目管理业务,他通过公司内部培训和电子学习提供。

项目管理能力 - 安迪约翰

安迪约翰

安迪是一个项目管理,培训和商业管理专业人士,拥有超过30年的经验。他曾在欧洲,中东和亚太地区管理大规模的亚太地区。以及全球企业的学习系统项目。他是一项经验丰富的项目管理和营销管理培训计划的经验丰富的促进者和评估员。

受欢迎的项目管理学院课程

校园培训

虚拟和在线培训

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项目管理职业资格学院

研究生单位和高等教育

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AIM博客 - 后Covid项目管理:趋势,过渡和技术升级
自2019冠状病毒病(COVID-19)出现并占领我们的生活以来,我们正处于18个月的转折点,所以无论我们谈论的是在家工作还是健康和安全协议,讨论我们在大流行期间的职业经历如何不同都是老生常谈了。谢天谢地,看来我们不会……
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