领导是一种选择,而不是一种地位

2018年10月10日星期三- 15:01
领导力是一个选择,任何人都可以成为领导者

大多数时候,我们把组织的成功归功于高级管理人员的决策。这忽略了一个事实,我们每个人,不管我们的立场,每天都要做出重要的决定,所有这些决定都有助于长期的结果。

只要我们感到有能力和自信,我们就可以贡献力量,从内到外改变我们的组织。我们都可以选择成为一个领导者,通过发展一种领导心态,我们可以激励自己和周围的人。

这一信念的最著名倡导者是斯蒂芬·柯维(Stephen Covey),他是这部里程碑式著作的作者高效人物的七种习惯。他认为,领导力是一种选择,而不是一种职位,真正的领导者在正式权威之前,更有道德权威。那么,我们该如何培养一种领导力的心态来建立对周围人的信任和尊重呢?

用情商

伟大的领导者知道他们的情绪,无论是积极的还是消极的,如何极大地影响他们的能力:

  • 做出正确的决定
  • 更加生产
  • 建立积极的人际关系
  • 激励周围的人

世界经济论坛(World Economic Forum)做出这样的预测并非巧合情商将是最受欢迎的技能之一在未来两年。此外,招聘经理现在评价比IQ高的情绪智力。让你的情绪如何影响你的表现是发展领导心态的第一步。

显示项目

从本质上讲,领导者会主动地在别人要求他们完成任务之前完成任务。他们能发现改进的机会,在完成自己的工作时不会偷工减料。当有事情需要做的时候,领导者不会等待别人告诉他们开始做。

要想更加积极主动,更好地利用你的主动性,你需要做的一件事就是把你的角色定位为团队的一部分,而不是企业的员工。作为一名员工意味着你可能不会觉得自己是工作的主人,但如果你觉得自己是团队的一部分,那就意味着你会将组织的成功视为自己的成功来分享。

练习沟通和协作

在他们研究超过30万个商业领袖,领导顾问杰克Zenger和Joseph Folkman发现,排名最高的领导性特征是激发和激励他人的能力。这并不意味着你需要让你周围的每个人每天都说。

你可以培养你周围人的信心只要询问他们的意见和想法,让他们参与项目,他们可以做出真正的贡献。通过对他人的信任和尊重通过改进的沟通而合作,是他们必然会回报的。

更有效地决策和解决问题

领导心态的一部分是养成一贯做出良好决定的习惯和声誉。有效的领导者通过避免只关注自己的短期回报而牺牲未来能得到的回报来做到这一点。

有一种方法可以帮助你做出正确的决定,而不是简单的决定,就是使用作者Suzy Welch提出的10/10/10技巧。它包括在做每一个重要决定时问自己:

  • 10分钟后我感觉如何?
  • 10个月怎么样?
  • 10年呢?

这个过程可以让你正确地看待事情,并帮助你做出最好的决定。

培养你的学习欲望

我们知道承诺终身学习这是一个关键的领导特质,但是把这个承诺融入到每一天也很重要。通过反思完成的任务和项目,这是一个学习集合的好机会。虽然不要纠结于错误很重要,但我们仍然需要花时间来确定我们可以从错误和成功中学到什么。

这也是关于平衡我们对未知的满意程度,以及寻找新信息和学习新技能的承诺。在一个日益动态的商业世界中,领导力的心态最好由学习敏捷性补充——从经验中学习,然后将所学应用于新情况下成功表现的能力和意愿。

制定领导思维思维承诺和焦点,但结果将为自己发言,您很快就会发现自己为您的组织提供可衡量的结果。如果您有兴趣展示您的奉献精神成为领导者,我们已经开发出来AIM证书-可定制的短期课程套装承认您对所选领域的领导以及您对执行的关键技能,工具和技术的知识承诺。